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协会·会员风采】专访成都市中小企业协会副会长四川烯旺新材料有限公司董事长屈志勇
日期:2020-10-22 09:05:15 作者:管理员 点击:0
摘要: 
 不忘初心勤耕耘,引领石墨烯行业新篇章

——专访成都市中小企业协会副会长/四川烯旺新材料有限公司董事长 屈志勇

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“四川烯旺新材料有限公司始终以‘为社会创造价值,为更多的人带去健康!’为企业使命,以引领石墨烯产业为导向的健康行业将迎来前所未有的机遇和挑战。”

 

材料是一切生产和生活的物质基础,产业界甚至有“一代材料,一代产业”之说,新材料则是高端装备、电子信息、生物医药、新能源等高新技术领域和国防建设的重要基础。在石墨烯产业持续深耕的四川烯旺新材料有限公司虽是业界的新晋力量,却以专注与创新取得不俗业绩。面对时下竞争愈发激烈的经济形势,董事长屈志勇表示,“我们还有很长的路要走,只有坚定不移潜心于石墨烯科研,不断创新,不断与时俱进,才能为中国石墨烯产业做出更大的贡献,让我们共同努力。”

 

在石墨烯领域孜孜以求

记者:请先简要分享四川烯旺新材料有限公司的发展历程与现况。区别于同类型企业,烯旺的核心竞争力在哪里?关键支撑是什么? 

屈志勇:四川烯旺新材料有限公司成立于2019年2月,是一家集石墨烯研发、产品应用、营销全产业链于一体的高科技新材料企业。石墨烯产业是四川省重点扶持的新材料产业项目。2017年成都市人民政府、温江区人民政府、烯旺集团三方共同创建成都石墨烯产业应用技术研究院。四川烯旺依托石墨烯研究院和成都烯旺智造加工工厂,在养护护具、医美、医疗器械、远红外能量房、发热服饰、智能家纺、电采暖、石墨烯粉末涂料等应用领域全方位布局,特别是烯旺科技独创领先世界的纯石墨烯透明发热膜专利技术,通电后能释放医疗级别的远红外,被科学界称为“生命之光”。公司已取得二类医疗器械证、军工武器装备认证,拥有自主知识产权专利近300项,荣获美国FDA、欧盟RoHS认证等各类荣誉30余种。 

 

四川烯旺旺新材料有限公司在强大的科研、技术、资金等优势下迎来了飞速发展,一方面专注于石墨烯发热技术的应用研发和生产,另一方面赋能其他行业提供石墨烯+的行业技术和材料支持。公司输出完善的营销体系,从线上网络渠道、大客户渠道、产品定制渠道、招商加盟实体店等发展战略合作伙伴,全面赋能支持灵活的商业模式。 

 

公司在石墨烯领域科研优势和人才培养优势,主要围绕石墨烯等新材料领域,以军民融合为特色,联合四川大学、中科院、电子科技大学、南京医科大学、西南石油大学、广西中医药大学、北京农学院、军事医学科学院、保定市第一人民医院、石家庄第一医院等高校院所和医院,建立政、产、学、研、用、资“六位一体”的协同创新模式,着力提供通用性设备、产品检测等公共服务,开展石墨烯的多种应用研发,培育新的经济增长点。作为实现石墨烯应用化科研与生产并拥有全产业链实力的高科技企业,率先实现了石墨烯从实验室走进千家万户,推动了石墨烯行业的应用和发展。

 

记者:烯旺是一家比较年轻的企业,经营范围较为广泛,也对新材料领域着力较多,为何会选择于此深耕? 

屈志勇:石墨烯有优异光学、电学、力学特性的新材料,在微纳加工、能源、生物医学和药物传递等方面具有重要的应用前景和商业价值,被称为“改变21世纪的革命性材料”。四川烯旺新材料有限公司以引领石墨烯产业发展、推动应用转化形成产业聚集为目标,努力成为技术领先、具有持续创新力的世界一流企业,为四川和成都的经济建设服务。

 

后疫情时代需应对有策

记者:后疫情时代,对实体经济的相关政策密集出台,对此烯旺是否获益,下一步有何发展计划? 

屈志勇:公司在疫情期间积极落实企业社会责任,一直坚持善行义举,协助抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情已向多个前线防疫单位捐赠价值数十万的防疫物资,2019年捐赠价值100万的物资专项用于“脸盆计划”帮助偏远山区儿童公益爱心活动。后疫情时代,四川烯旺新材料有限公司始终以“为社会创造价值,为更多的人带去健康!”为企业使命,以引领石墨烯产业为导向的健康行业将迎来前所未有的机遇和挑战。2020年,是中国的口罩元年,是中国老百姓健康素养提高最快的一年,中国居民将会开始认真审视自己的健康状况并付诸行动。疫情深刻的让人们意识到只有健康良好的身体才是最重要的事情,如此,中国健康产业才会真正蓬勃发展。

 

记者:对于中小企业如何顺应国家战略发展的具体举措,您有何看法?

屈志勇:中小企业的特点是生产规模小、数量大,分布范围广,经营范围广泛,几乎涉及社会经济和生活的各方面,在制造业、服务业、建筑业、农业、运输业、批发零售业等竞争性领域无所不在。中小企业经营方式灵活多样。中小企业有投资少、见效快的特点,其经营范围宽和经营项目丰富,经营体制灵活。当经济波动时,有“船小好掉头”的优势,能适应市场的快速变化,比管理层次多、组织结构复杂的大型企业更具快速反映优势。竞争力弱,寿命短,停业破产率较高。中小企业“船小好掉头”是优势,但真正要在经营中取得有利地位,还需“船大好冲浪”的大型企业。我国每年有60万家中小企业注册,但其中30万家只能经营一年半,能维持经营10年的不到一成。 

 

中小企业也面临很多困难阻碍了发展壮大,如融资渠道单一,融资困难;技术创新能力薄弱;运作体制落后,管理制度不规范;管理能力不足,企业文化精神模糊等。希望国家战略发展能多为中小企业考虑,多出台一些能帮扶支持的政策。 

 

记者:请谈谈您和企业与成都市中小企业协会的机缘。

屈志勇:公司非常荣幸成为成都市中小企业协会的副会长单位,协会积极整合社会资源,会员数量形成规模,创立独特品牌活动,拥有自主知识产权,培育特色组织文化。协会与员工、会员、政府及社会之间构筑情感、事业、利益的纽带。以人为本,尊重人才,为员工创造良好的发展环境和平台,形成荣辱与共的命运共同体,与会员建立优势互补、互惠互利、相互依存的战略伙伴关系,用一流的服务为会员创造价值,实现与会员的双赢;与政府及社会建立相互支持、密切合作、共建和谐社会的良好关系,积极回馈社会,实现与社会的双赢。此外,建议协会多开展能聚焦帮助会员单位的精准活动,并且共享资源,切实帮助会员单位经营发展中遇到的痛点。




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